A transformação digital na gestão é uma necessidade atualmente, pois se tornou essencial romper com operações das empresas como acontecia no passado e por isso é importante trocar o “analógico” pelo que é moderno.
Não se trata só de agregar novas tecnologias e sim de promover uma mudança profunda na forma de gestão. Portanto, a digitalização é parte disso e traz ganhos de mercado, escala e na qualidade do seu produto/serviço.
A transformação digital na gestão pede passagem e não dá mais para esperar. Desse modo, chegou a hora de transferir a sua forma de gerir a sua empresa, as pessoas e ter melhores resultados com essa mudança.
Como fazer a transformação digital na gestão da sua empresa?
Para fazer a transformação digital na gestão do seu time e deixar mais digital, é importante entender os cinco passos para isso. A boa notícia, no entanto, é que são mais simples do que você imagina, veja abaixo quais são eles:
Digitalização
Trata-se de um processo constante e que se pauta por mudanças diárias dentro da organização. A velocidade deve ser rápida e o principal é oferecer tecnologias aos colaboradores, que irá gerar algumas ameaças e outras oportunidades.
O segredo é encorajar o time a correr riscos e fazer a equipe entender que a inovação tem um preço. Ao se atentar a esses fatores, o time aprende a ver cada mudança como uma oportunidade de crescer.
Desmonetização
Em primeiro lugar, é a etapa mais complexa e demanda engajamento do time para superar. Afinal, é a transformação que irá findar a forma atual da empresa de ganhar dinheiro, em prol da busca por um futuro melhor.
É justamente aqui que a maioria das empresas desistem do processo e perdem chances de crescer. Por exemplo: a Kodak foi a primeira empresa a criar uma câmera digital, mas apostou na câmera de filme e viu a Sony dominar o mercado.
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Democratização
O conhecimento foi democratizado pela internet, ou seja, se tornou fácil, rápido e com custo baixo. No passado era comum estudar para ter uma profissão, mas atualmente não é mais assim e é preciso se atualizar anualmente.
Com o time de trabalho acontece o mesmo e para isso é preciso oferecer ferramentas para atualizar a equipe de trabalho. Entretanto, faça das atualizações um momento de interação e uma experiência positiva, não apenas um curso monótono.
Disrupção
Na transformação digital na gestão, lembre-se de quebrar e descontinuar o processo antigo. Novas tecnologias podem levar uma empresa ao fracasso ou tirá-la de lá, a decisão cabe apenas a gestão. Assim, rompa com o modelo antigo e faça a transição para o novo.
Desmaterialização
Por fim, essa é a última fase e consiste em fazer com que o produto/serviço não ter mais relevância para a empresa. Ao mesmo tempo, significa que o novo modelo domina o mercado, como:
- Com a população dos smartphone nos últimos 10 anos, aparelhos de reprodução de Cd’s, Dvd’s foram praticamente extintos;
- O GPS automotivo deixou de ter grandes volumes de vendas, pois os carros já vêm com central multimídia com GPS e os celulares também têm mapas instalados.
Agora que você conferiu como fazer uma ampla transformação digital na gestão da sua empresa e viu como mudar a sua empresa de patamar, chegou a hora de iniciar. Para isso, conte com a RepresentaMais e melhore o seu planejamento comercial.